Oszczędnościowa strategia Ruchu na czas kryzysu

Cięcie kosztów we wszystkich obszarach działalności, dalsze grupowe zwolnienia pracowników, wstrzymanie niektórych inwestycji i wprowadzenie nowych usług ma pomóc spółce Ruch SA w przetrwaniu kryzysu. Firma ogłosiła wczoraj strategię na lata 2008-2011.

– Chcemy być liderem kosztowym, a to będzie związane z optymalizacją zatrudnienia i dalszymi zwolnieniami – powiedział podczas konferencji prasowej Włodzimierz Biały, prezes zarządu Ruch SA. Dodał, że spadek poziomu czytelnictwa każe szukać nowych form zarobku. Dlatego Ruch chce wprowadzić nowe usługi. Mają to być m.in. usługi kurierskie, sprzedaż biletów na imprezy kulturalne i sportowe oraz możliwość płacenia rachunków w kioskach. Strategia zakłada też m.in. wydatki na inwestycje wysokości 70 mln zł. Ruch chce, by do końca 2011 roku powstało 200 kolejnych salonów prasowych (na koniec ub.r. było ich 500). Zarząd zapowiedział jednocześnie, że spośród 28 kawiarni działających pod szyldem ”I Coffee” zlikwiduje kilka ”trwale nierentownych”. Wstrzymana, co najmniej na rok, zostaje zapowiadana wcześniej inwestycja deweloperska przy ul. Duracza w Warszawie, która miała ruszyć w tym roku. Ruch pracuje nad stworzeniem systemu monitorowania prasy, który pozwoli np. na szybkie uzupełnienie zapasów na półkach z czasopismami. – Projekt obejmie tylko wybrane punkty sprzedaży Ruchu i dlatego nie został objęty strategią – mówi Dariusz Kołacz, członek zarządu ds. kolportażu i logistyki w Ruchu. Dodaje, że na razie system testowany jest w 250 punktach. – Chcemy, by docelowo działał w tysiącu punktów, które osiągają największą sprzedaż – mówi Kołacz. Zarząd firmy zapowiada, że na zysk netto spółki inwestorzy będą musieli poczekać co najmniej do przyszłego roku. Po trzech kwartałach 2008 roku Ruch miał niemal 11 mln zł straty netto i 19,3 mln zł straty operacyjnej przy 3,14 mld zł przychodów.

(MG, 26.02.2009)