Mindshare zmienił strukturę

Dom mediowy Mindshare Polska od początku stycznia ma nową strukturę.

Od kilku miesięcy sieć Mindshare wprowadza nowy model biznesu we wszystkich swoich oddziałach na świecie. - Podobnie jak inne oddziały, byliśmy dotąd podzieleni na teamy klienckie, którymi zarządzali client service directorzy – wyjaśnia Adrian Kawecki, leader Mindshare Polska. - Te zespoły były wspierane przez kilka specjalistycznych struktur, m.in. Mindshare Interaction (dział internetowy), Mindshare WOW (niestandardowe projekty ambientowe) czy Mindshare Performance & Entertainment (niestandardowe projekty w mediach elektronicznych). Stąd zdarzało się, że na spotkaniach z klientem pomysły prezentowało kilka osób, a to mogło go dezorientować. Bywało, że nie był pewien, czy wszystkie proponowane rozwiązania są całościową strategią, czy część z nich jest dodatkową ofertą, z której może, ale nie musi skorzystać. Ponadto na co dzień klient musiał kontaktować się z kilkoma osobami. Zamiarem naszej sieci było usprawnienie współpracy i uproszczenie struktury – dodaje Kawecki. Zmianę poprzedzono sondażem klientów Mindshare na brytyjskim rynku. Oprócz usprawnienia współpracy głównym oczekiwaniem reklamodawców było poszerzenie przez dom mediowy kompetencji w zakresie planowania i kupowania mediów o konsulting marketingowy. Dlatego stworzono strukturę, która ma odzwierciedlać proces opracowywania kompleksowej komunikacji marketingowej i usprawnić wymianę wiedzy z różnych dyscyplin. Specjaliści z Mindshare zaoferują klientom m.in. opracowanie strategii marketingowych, rozwiązania ATL, BTL, w nowych mediach i public relations. Usługi te zintegrowano w czterech głównych działach: business planning (zajmuje się zrozumieniem potrzeb i określeniem celów klienta), invention (opracowuje rozwiązania, które mają pomóc osiągnąć cele), the exchange (realizuje pomysły), a całościowo projekt dla danego klienta nadzorują client leadership, którzy jednocześnie są dla niego jedynymi osobami do kontaktu. Prace działu business planning nadzorują Dagmara Robak i Tomasz Bytner, the exchange – Joanna Kazak, a działu invention – Anna Sakowicz. Wszystkie dotychczasowe specjalistyczne struktury zlikwidowano, a ich pracownicy zostali przesunięci do nowych działów. Pozostawiano jedynie agencję interaktywną Made in Mind.

(MŁ, 05.01.2009)