Wyniki Agory w 2014 roku - segment po segmencie

W 2014 roku Grupa Agora wypracowała 1,1 mld zł przychodów (wzrost rok do roku o 2,7 proc.), miała 18,3 mln zł straty operacyjnej (w 2013 roku 7,4 mln zł zysku) oraz 12,5 mln zł zysku netto (rok temu 0,5 mln zł zysku netto). Oto jak wyglądają jej wyniki w segmentach: prasa, film i książka, reklama zewnętrzna, Internet, radio, druk.

 

PRASA
Obejmuje skonsolidowane pro-forma dane dotyczące "Gazety Wyborczej" oraz pion Czasopisma i Prasa Bezpłatna.
	2014	2013	% zmiany 2014 do 2013
Łączne przychody w mln zł w tym:	306,4	335,3	(8,6%)
Przychody ze sprzedaży wydawnictw	127,2	125,4	1,4%
w tym Gazeta Wyborcza	100,8	100,6	0,2%
w tym Czasopisma	17,6	19,0	(7,4%)
Przychody ze sprzedaży reklam (1)	175,1	205,3	(14,7%)
w tym Gazeta Wyborcza (2)	112,9	144,2	(21,7%)
w tym Czasopisma	22,7	25,0	(9,2%)
w tym Metro (3)	21,5	22,1	(2,7%)
Razem koszty operacyjne, w tym (4):	(294,8)	(276,3)	6,7%
Materiały, energia, towary i usługi poligraficzne	(79,7)	(84,9)	(6,1%)
Wynagrodzenia i świadczenia na rzecz pracowników (5)	(114,5)	(108,5)	5,5%
Amortyzacja	(10,0)	(8,4)	19,0%
Reprezentacja i reklama (1), (6)	(41,1)	(42,4)	(3,1%)
Odpisy aktualizujące (7)	(15,1)	-	-
EBIT	11,6	59,0	(80,3%)
marża EBIT	3,8%	17,6%	(13,8pkt %)
EBITDA	21,6	67,4	(68,0%)
marża EBITDA	7,0%	20,1%	(13,1pkt %)

 

FILM i KSIĄŻKA
Segment zawiera skonsolidowane pro-forma dane spółek: Helios S.A. i Next Film Sp. z o.o. (tworzących grupę Helios) oraz Pionu Projektów Specjalnych Agory S.A.
	2014	2013	% zmiany 2014 do 2013
Łączne przychody w mln zł, w tym:	282,9	250,8	12,8%
Przychody ze sprzedaży biletów do kina	143,0	129,1	10,8%
Przychody ze sprzedaży barowej	49,0	42,2	16,1%
Przychody ze sprzedaży reklam w kinach (1)	26,9	25,1	7,2%
Przychody z działalności Projektów Specjalnych	32,9	31,2	5,4%
Razem koszty operacyjne, w tym:	(269,5)	(242,5)	11,1%
Zużycie materiałów i energii oraz wartość sprzedanych towarów i materiałów (2)	(25,9)	(25,0)	3,6%
Usługi obce (3)	(132,2)	(118,1)	11,9%
Wynagrodzenia i świadczenia na rzecz pracowników (2)	(30,3)	(26,7)	13,5%
Amortyzacja (2)	(24,9)	(24,8)	0,4%
Reprezentacja i reklama (1), (2)	(20,5)	(16,5)	24,2%
Koszty operacyjne z działalności Projektów Specjalnych (3)	(32,3)	(29,4)	9,9%
EBIT	13,4	8,3	61,4%
marża EBIT	4,7%	3,3%	1,4pkt %
EBITDA (4)	39,5	34,9	13,2%
marża EBITDA	14,0%	13,9%	0,1pkt %

 

REKLAMA ZEWNĘTRZNA (GRUPA AMS)
Segment zawiera skonsolidowane pro-forma dane spółek: AMS SA oraz Adpol sp. z o.o., wchodzących w skład grupy AMS.
	2014	2013	% zmiany 2014 do 2013
Łączne przychody w mln zł, w tym:	149,8	153,5	(2,4%)
Przychody ze sprzedaży reklam (1)	147,4	148,7	(0,9%)
Razem koszty operacyjne, w tym:	(143,6)	(149,7)	(4,1%)
Koszty realizacji kampanii (1)	(23,5)	(23,1)	1,7%
Koszty utrzymania systemu (1)	(65,4)	(70,4)	(7,1%)
Wynagrodzenia i świadczenia na rzecz pracowników (2)	(20,5)	(19,9)	3,0%
Reprezentacja i reklama	(4,6)	(6,1)	(24,6%)
Amortyzacja	(16,5)	(16,9)	(2,4%)
EBIT	6,2	3,8	63,2%
marża EBIT	4,1%	2,5%	1,6pkt %
EBITDA	22,7	20,7	9,7%
marża EBITDA	15,2%	13,5%	1,7pkt %
Liczba powierzchni reklamowych (3)	23 619	23 489	0,6%

 

INTERNET
Segment Internet zawiera skonsolidowane pro-forma dane Pionu Internet Agory SA, LLC Agory Ukraine (do 10 grudnia 2013 r.), Trader.com (Polska) Sp. z o.o., AdTaily Sp. z o.o., Sport4People Sp. z o.o. oraz Sir Local sp. z o.o. (od 1 grudnia 2013 r.).
	2014	2013	% zmiany 2014 do 2013
Łączne przychody w mln zł, w tym:	127,1	111,4	14,1%
Przychody ze sprzedaży reklam internetowych (1)	99,6	89,0	11,9%
Przychody ze sprzedaży ogłoszeń w wortalach (2)	14,4	16,2	(11,1%)
Razem koszty operacyjne, w tym:	(106,4)	(94,2)	13,0%
Koszty łączy i usług komputerowych	(4,1)	(3,2)	28,1%
Wynagrodzenia i świadczenia na rzecz pracowników (3)	(45,3)	(42,1)	7,6%
Amortyzacja	(5,1)	(4,6)	10,9%
Reprezentacja i reklama (1)	(17,0)	(12,6)	34,9%
EBIT	20,7	17,2	20,3%
marża EBIT	16,3%	15,4%	0,9pkt %
EBITDA	25,8	21,8	18,3%
marża EBITDA	20,3%	19,6%	0,7pkt %

 

RADIO
Segment zawiera skonsolidowane pro-forma dane pionu radiowego w Agorze S.A., wszystkich radiostacji lokalnych i stacji ponadregionalnej TOK FM, wchodzących w skład Grupy Agora, czyli: 24 stacje lokalne nadające pod marką Złote Przeboje, 7 stacji lokalnych nadających pod marką Rock Radio (od 31 stycznia 2014 r.), jednej radiostacji lokalnej oferującej muzykę w formacie CHR (Contemporary Hit Radio) oraz ponadregionalnej stacji TOK FM obejmującej 17 obszarów miejskich.
	2014	2013	% zmiany 2014 do 2013
Łączne przychody w mln zł, w tym:	87,4	83,1	5,2%
Przychody ze sprzedaży reklam (1), (2)	85,0	80,9	5,1%
Razem koszty operacyjne, w tym: (2)	(78,3)	(78,3)	-
Wynagrodzenia i świadczenia na rzecz pracowników (3)	(27,1)	(26,0)	4,2%
Licencje, czynsze i koszty łączności	(9,2)	(8,8)	4,5%
Amortyzacja	(2,6)	(2,4)	8,3%
Reprezentacja i reklama (2)	(10,6)	(11,6)	(8,6%)
EBIT	9,1	4,8	89,6%
marża EBIT	10,4%	5,8%	4,6pkt %
EBITDA	11,7	7,2	62,5%
marża EBITDA	13,4%	8,7%	4,7pkt %

 

DRUK
Segment zawiera skonsolidowane pro-forma dane Pionu Druk Agory SA oraz Agory Poligrafii Sp. z o.o.
	2014	2013	% zmiany 2014 do 2013
Łączne przychody w mln zł, w tym:	173,1	163,8	5,7%
Przychody ze sprzedaży usług poligraficznych (1)	165,3	156,8	5,4%
Razem koszty operacyjne (2), w tym:	(172,5)	(165,1)	4,5%
Materiały, energia i usługi produkcyjne	(124,2)	(116,5)	6,6%
Wynagrodzenia i świadczenia na rzecz pracowników (3)	(21,2)	(21,7)	(2,3%)
Amortyzacja	(16,3)	(16,3)	-
EBIT	0,6	(1,3)	-
marża EBIT	0,3%	(0,8%)	1,1pkt %
EBITDA	16,9	15,0	12,7%
marża EBITDA	9,8%	9,2%	0,6pkt %

 

(20.02.2015)